EL NUEVO DIRECTOR DEPORTIVO 2.0

Buenas a tod@s .

Hace años escribí sobre la figura del Director Técnico o Deportivo de un CLUB. Fue hace 8 años y hoy quería darle un nuevo enfoque.

Con la ayuda de la IA le pregunte (como la madrastra de Blancanieves al espejo) las siguientes preguntas

¿Cuáles son las funciones de un director técnico o deportivo de un club deportivo?

·          Ahora añade todas aquellas que realiza sin ser propiamente suyas.

·         Compleméntalas con los marrones que se come por parte de los entrenadores

·         y lo aderezas con el caso que le hacen estos últimos a las propuestas que se realizan por el bien del club y de su equipo

Es lo bueno de la Inteligencia Artificial que te contesta rápido

Un director técnico/deportivo (según el club lo llame y lo separe o mezcle) tiene un rol bastante claro… sobre el papel. Luego está la vida real, que es otra cosa. 

Fígaros el comic que me propuso la IA con los datos que le introduje

Empecemos por las funciones “oficiales” del director deportivo de base.

·        Definir la filosofía deportiva del club

·        Planificación de las plantillas, no solo del primer equipo, también del resto de categorías

·        Supervisar o dirigir las pruebas de acceso, así como coordinar posibles fichajes.

·        Coordinación entre cantera y primer equipo. Asegurar que haya continuidad en metodología y que el talento suba o llegue al primer equipo.

·        Elección y evaluación de entrenadores, no solo fichar, también promocionar dentro de la propia casa.

·        Gestión del presupuesto deportivo, ajustándolo a la realidad económica.

·        Relación con la directiva

Hasta aquí, todo muy ordenado. Podríamos decir que eso sería lo más o menos TEORICO o PROFESIONAL, entonces empieza las  funciones “que no son suyas”… pero acaban siéndolo

Aquí empieza el barro:

·        Apagar incendios internos. Deportistas descontentos que acaban con protestas por parte de padres/madres. Calmar los egos y los conflictos de vestuario (no solo de Valverde y Tchouaméni, también los hay entre Ari y Valeria en cualquier equipo).

·         Hacer de psicólogo del entrenador. No cuando va ganando y todo está “GUAY” y es el mejor entrenador del mundo, NOOOO. Especialmente cuando vienen mal dadas y el banquillo quema.

·         Responsable de decisiones que no toma, como:

o    deportistas impuestos por el entrenador que luego no juegan,

o   estilos de juego que no funcionan con la plantilla que tiene,

o   llevar más equipos de los que puede,

o   No intervenir ante problemas que se divisan a la legua.

o   No destituir esperando un milagro por falta de relevo con garantías.

o   Utilizar más ACCIÓN-REACCIÓN que PREVENCIÓN con los equipos de cantera.

o   Gestión de expectativas irreales, entrenadores que se creen que van a ascender sin bajarse del autobús, entrenando mal, sin ilusión, sin motivar a los deportistas, llegando tarde, perdiendo material, no cuidando las instalaciones, y sin poder decirle lo que verdaderamente PENSAMOS.

Entonces no es barro lo que aparece, son los “marrones” que se come por culpa del entrenador

Y es aquí donde el cargo se vuelve ingrato, y los clubes modestos encuentran dificultad en la persona idónea, y tienen que tirar con el primero que acepta el cargo (como seguro fue mi caso más de una vez)

·         Cuando el entrenador no escucha sobre posibles soluciones que tiene la plantilla y el erre que erre de que el deportista tal es muy malo y le está destruyendo el equipo. Al final del resultado: fracaso atribuido a ti.

·         Cambios constantes de discurso por parte del entrenador, ahora quiero esto, ahora lo otro, que no se me valora, que quiero más, que me suban a mengano o fulano, que el otro me está haciendo la cama, etc, etc, etc.

·         Peticiones de urgencia, un entrenamiento más, pista el dia que es fiesta pero el partido es “el más importante”, subir al jugador ESTRELLA del filial, etc. Eso sí, sin planificarlo, de hoy para ayer. NO LE DIGAS NADA, esta hipersensible por lo que se le viene encima como para que tu de forma asertiva y diplomáticamente correcto le comentes (casi susurrando) “ me lo tenías que haber dicho con algo más de margen de tiempo” BUENO, lo que faltaba.

·         Resolver y gestionar (a veces con padres otras con los propios deportistas) los problemas mal llevados por parte del entrenador, una mala gestión del grupo por parte del entrenador “salpica” indirectamente a la gestión del director deportivo.

·         Caída de rendimiento del equipo. Aunque el problema sea táctico o de gestión, la plantilla “mal construida” o el “poco apoyo que ha tenido” es el argumento de mayor peso.

Entonces recuerdas todas las propuestas que realizaste y que cayeron en saco roto

·         La pretemporada es importante , juega bastantes amistosos y ves a TODAS las jugadoras. Puede que las necesites a TODAS, hay lesiones, exámenes, castigos, cumpleaños, y de todo. Va sobrado, no juega ni un amistoso (bueno el torneo de presentación del CLUB que es obligatorio). Así le va luego, protestas al DT.

·         Incorpora alguna jugadora del filial por si luego necesitas a alguien. Nada, tengo 14/15 jugadoras (en Septiembre) y no me hace falta. Ahhh luego llamo al DT en Noviembre que son 8 para entrenar debido a la 1ª Evaluación del Instituto. Planificación.

·         No pidas un cuaderno con los ejercicios, a todos se le ha olvidado o yo lo relleno en casa, lo llevo apuntado en el móvil, jeejejje. Quedas para ver algún problema y como puedes actuar sobre el. No hay datos.

·         Entonces te dice “es que no vienes a verme a los entrenamientos y a los partidos”. Claro como solo tienes 1 equipo en el club que ver , pues que mal trabajo haces. Ahora cuando le pides información del equipo para ir a verle o a algún jugador que lo está haciendo bien, el mensaje de Whastapp queda olvidado.

·         Hacemos una reunión y no les viene bien, una charla de entrenadores y el entrena, una foto en el Whastapp del equipo y los chicos se fueron corriendo, una coca cola/cerveza en Navidad y me voy al pueblo, ir a ver al equipo de referencia y coincide “siempre” con mi partido, se pierde o se deteriora el material y la respuesta es “a mí me lo dieron así”

·        Sustituir a un compañero, imposible YO NO PUEDO. AHORA, necesito que alguien me sustituya A MI en un partido “ESTO ES UNA VERGÜENZA, MENUDOS COMPAÑEROS”

¿COMO QUEDA ENTONCES EL DT? Una imagen vale más que mil palabras.